薛以致用

Avoid empty talk, become a builder, an entrepreneur, and a creator.

危机之下，凸显优秀团队本色

《危机领导力》读书笔记

懵懵懂懂带着团队有了一段时间了，一直惶恐是否做的足够好，不负团队小伙伴的信任，《危机领导力》就像一道闪电，直击此时此刻我的灵魂，脑海里翻滚着这些日子和大家一起的经历，有不少共鸣，特别想边思考边记录下来跟大家分享。 还记得早期参加的《管理亚马逊团队》课程和自己购买阅读的《技术团队管理实战36讲》，也主动观察周边老司机的带团队的不同风格和行为，学到不少日常团队管理实践，缓解了从个人角色进入团队...

Posted by 薛以致用 on May 20, 2020

那些年困扰我们的云上计算成本误区

当省钱成为常态

申明 本站点所有文章，仅代表个人想法，不代表任何公司立场，所有数据都来自公开资料 转载请注明出处 上一篇《架构师视角看云成本管理》我们从宏观视角分享了一些成功企业的最佳实践，以及云成本优化的成熟度模型；这是云成本管理第二篇，主要跟大家聊聊云上的计算成本，以及常见的一些认知误区拆解。 计算我想是大家都熟知的一块领域，尤其是虚拟机，但不得不说，了解越深入才越感受到，真正掌握云上计算实例还...

Posted by 薛以致用 on May 10, 2020

一个架构师眼中的云成本管理

当省钱成为常态

申明 本站点所有文章，仅代表个人想法，不代表任何公司立场，所有数据都来自公开资料 转载请注明出处 根据 RightScale 2019 State of the Cloud Report from Flexera调查报告称，2019年被访问企业第一优先级是云成本优化，已经连续霸榜三年了，今年疫情期间，这个问题对于所有客户就更突出了； 今天咱们就以架构师的视角来聊聊这个话题，客户云成本...

Posted by 薛以致用 on May 5, 2020

一个“后浪”眼中的“前浪”故事阅读笔记

当极简欧洲史遇上简读中国史

申明 本站点所有文章，仅代表个人想法，不代表任何公司立场，所有数据都来自公开资料 转载请注明出处 缘起对于艺术欣赏的入门学习，再到历史故事的爱不释手，在滚滚后浪中，让我们一起交叉对照阅读三本不同视角的“前浪”故事：《极简欧洲史》、《大英博物馆中国简史》以及《简读中国史》。 读完了澳大利亚约翰*赫斯特（John Hirst）专为学生编写的欧洲史教材《极简欧洲史》，对理工男读《如何看懂艺...

Posted by 薛以致用 on May 3, 2020

阻碍企业成功云转型的常见误区

云转型专题

申明 本站点所有文章，仅代表个人想法，不代表任何公司立场，所有数据都来自公开资料 转载请注明出处 疫情的持续发展，给所有企业和个人都上了一课，健康的现金流是多么的重要，报道称 64% 的企业现金流支撑不过 3个月，其中一个非常大的原因是，固定支出占总体成本比例过高，可灵活变通的成本支出太低；所谓固定成本就是无论你有没有收入都要必须要的支出，比如个人的房贷、房租，企业的员工工资等等；可灵...

Posted by 薛以致用 on April 21, 2020

一次抽奖引发的“随机”畅想

忆苦思甜

申明 本站点所有文章，仅代表个人想法，不代表任何公司立场，所有数据都来自公开资料 转载请注明出处 首次1元付费阅读《工作在 AWS 2020四周年记》尝试，我感觉到跟读者互动的必要，所以，为了进一步回馈读者，需要设计一个抽奖送书活动，这里就涉及一个很有趣的事情，就是如果让号友们参与到这个活动中，并满足抽奖的公平性命题呢？ 利用逆向工作法先回答五个问题： 客户是谁？ 公众号读者...

Posted by 薛以致用 on April 2, 2020

工作在 AWS，2020 四周年记

忆苦思甜

申明 本站点所有文章，仅代表个人想法，不代表任何公司立场，所有数据都来自公开资料 转载请注明出处 从最新的 re:Invent《BPF performance analysis at Netflix》开始关注到 Brendan Gregg，并偶然发现他的个人博客，追了一篇又一篇 Linux 性能相关的技术、工具和在 Netflix 实践的博文，非常欣赏像他这样爱钻研，爱分享以及享受 L...

Posted by 薛以致用 on March 23, 2020

Netflix 团队六边形架构实践

应对变化，架构先行

申明 本站点所有文章，仅代表个人想法，不代表任何公司立场，所有数据都来自公开资料 转载请注明出处 唯一不变就是变化，研发团队每天处理各种新的需求或修修补补的零碎，而阻碍团队快速应对变化（快速上线）的一个障碍是“牵扯”，一个小小的变更有时跟数个模块有千丝万缕的联系，所以，2000年开始，亚马逊电商从一个单体应用拆分成了各种微服务，贝索斯的内部的一份邮件确定了归属不同团队的服务应该按照“契...

Posted by 薛以致用 on March 17, 2020

越简单重复的事情越要自动化做

最近一次性能测试自动化脚本过程思考

申明 本站点所有文章，仅代表个人想法，不代表任何公司立场，所有数据都来自公开资料 转载请注明出处 我不记得跟客户说过多少次，DevOps&工程师文化成功的其中的一个最佳实践就是自动化一切，但往往事情落到自己身上，有时又不断后退后退到不能再退的时候才想起来要实现自动化，尤其这件事情手工做一次又不算太复杂的情况。 比如最近，团队张罗着做云主机的性能测试这件事情，大多数的反馈就是用...

Posted by 薛以致用 on March 16, 2020

企业创新与研发团队赋能

亚马逊 DevOps 最佳实践之工具篇

申明 本站点所有文章，仅代表个人想法，不代表任何公司立场，所有数据都来自公开资料 转载请注明出处 去年年底我们在深圳内部一起探讨了很多 DevOps 在客户实际落地过程中的挑战及我们能帮客户做哪些事情，非常惊喜看到不断有经验丰富的新伙伴加入，也有很多令人耳目一新的实际客户项目落地，社区、AWS 开发者工具以及理论和工程实践的不断完善，客户在云计算大时代背景下落地 DevOps 有了更好...

Posted by 薛以致用 on March 4, 2020

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