别人家的年会,自家从不停歇的学习季

Posted by 薛以致用 on January 10, 2020

闲言片语

上周四,在上海跟社区的朋友一起回顾了 re:Invent 2019 新技术趋势,作为面向社区的技术交友会,免不了要唠叨各种黑科技;而朋友圈早被各家的年会小惊喜和大礼包给刷屏了,小破站的跨年晚会更是勾起了无数人内心的情怀和接地气生活画面,进入 AWS 3年有余,上海的年会一直很精致,而无法升级成大型员工互娱的舞台,心里免不了有一丝酸楚~~~

上周五,朋友圈一批 Last Day 温暖的留恋和记忆,虽然早就知道他们将要选择新的环境,继续前行,但,当那一刻真实到来,难免有点伤感,祝福他们,2020 翻开新的篇章!

这周,几乎全体 AWS 成员又会相聚在一起,与大家想象的觥筹交错,撒币撒苹果机不一样,这是非常硬核的一周,进一步消化 re:Invent 的最新发布,动手学习和复制新的动手训练营,提升面对新形势变化的各种软技能,可以说,在 AWS 的每一天都跟学习相关,更挑战的是,不但要快速学习消化,还要不断迭代输出,创造新的价值。

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因此,免不得在想,在这个年会纷飞,冬去春来的日子,我们需要什么来温暖自己的内心,坚定自己的信念?年会?抽奖?还是如 AWS 般硬核的大型技术交友会?

融入团队

人终究是环境的产物,工作也好,生活也罢,都是跟人打交道,这也是为什么当时我从工程师转到技术顾问的内心旁白,技术顾问或者解决方案架构师岗位的迷人之处在于,你可以继续保持一颗虔诚的技术情怀,但同时你有机会学到很多技术之外与人相处之道;

很多时候,大家开玩笑,为什么大家非常不舍离开?因为无论是谁,都经历了至少 5-6 轮折磨之后,才有机缘走到一起,进入同一个团队,成为独挡一面又互相支持的战友;我们的战斗友谊从第一轮面试就已经开始沉淀。

团队是一群气味相投的人的心灵驻足之地,一个人可以走的很快,但一群人才可以走的很远;当我们人少的时候,我们每个人都是”半人半神“,什么事都要咬牙扛着,随着组织的扩大,环境和业务的复杂度提升,”半人半神“的单体大胖子开始微服务瘦身改造,拆分出领域专家,产品专家,技术专家,项目管理专家,客户管家等等,此时,融入团队,就是在不同的上下文或项目中发挥自己所长,和队友默契配合,或助攻,或主攻,或迂回;融入团队,就是发挥影响力,敢于直言,尊重团队决策,执行到位;融入团队,就是享受团队打法,为团队成就而自豪!

在这里,每个团队成员都是拥有一个差异化优势,掌握的技能”又宽又深“不可或缺的资源,所谓团队核心,可以是问题终结者,可以是团队凝聚力支点,也可以是独特思考者,每个人都是自我驱动的核心;团队核心,意味着,你有主动的团队意识,不仅仅局限在自己的一片小天地,同时懂得欣赏和杠杆其他成员的优势,以终为始,最大化团队成就。

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犒赏自己,只为自己内心的喜悦

回到文初的对比别人家年会的小惆怅,后来,我想明白了,诚然年会是别人家的强,又有诱人的年终奖,感觉上了这么多年班,就如小朋友一样,盯着公司或老板,你看我今年干的不错,年底总得赏点什么吧。作为奔向不惑之际的老油条,不应有如此”幼稚“的情绪,”我就是我不一样的烟火“,懂得欣赏自己,并适时的自我犒赏,才是自己唯一能控制和积极的态度。

我真的缺一场看似热闹宏大的年会吗?非也,我内心向往的是,一年下来,团队在一起开心相聚,为辛苦和成果干杯,或一场淋漓尽致的团建活动,展望新的一年,种下新的希望。

我真的在乎别人家年会的大礼包吗?是有点在乎,谁不想贪点小节庆,礼不在多少,在于代表”公司“奖励的,所以,阳光普照的形式很重要,老板,要不要先发个红包?

做自己的“老板”不好吗?:)

不管怎样,总是要犒赏下自己,不为别人,而是为自己内心的喜悦~

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新年为自己增加点”变量“

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最近流行给社会输送十年经验人才,引发大范围对中年危机的探讨,如今,不是说你不够努力,而是你跑的不够快,所谓的优势,很快就沦为普通;

朋友圈流传甚广的一个人生价值公式,每天的变量 Delta 以及累积的时间胜过任何宏伟而无法坚持的豪言壮语。

“苟日新,日日新,又日新” 在《大学》里面,先贤早已懂得日积月累,量变到质变的力量。

新的变量,有助于引起别人新的好奇和期望;新的变量和已有的个人特质,会形成化学反应,继续发酵;新的变量,会激发新的好奇,驱动学习成长飞轮不断迭代上升;

新的一年,你的新“变量”在哪里呢?

而我,已经在新的城市迎接多样的思维碰撞~


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